Embedded Files
!!! Tento web je prozatím v přípravě !!! Diese Website befindet sich derzeit im Aufbau !!!
"Společné hledání skrytého potenciálu"
„Moje práce končí ve chvíli, kdy váš tým ví, co má dělat a věří tomu.“
Praktický mentoring a konzultace
Praktický mentoring a konzultace
Mentoring a konzultace pro manažery, obchodníky a týmy, kteří chtějí dosahovat lepších výsledků a mají odvahu realizovat potřebné kroky.
Základem mého přístupu je jednoduchost, jasnost a schopnost pojmenovat brzdy, které omezují výkon manažerů, obchodníků i celých týmů.
Pracuji bez zbytečné teorie – cílem je najít řešení s přímým dopadem na reálný byznys.
Oblasti, ve kterých pomáhám
Oblasti, ve kterých pomáhám
Od obchodní strategie a nastavení procesů až po vedení lidí, prodejní dovednosti a společné
pracovní dílny .
Formou konzultací nebo BM D‑Mentoringu budeme společně hledat prostor pro zlepšení a řešit
konkrétní byznysové problémy.
Cíl naší spolupráce
Cíl naší spolupráce
Mým cílem je, aby manažeři, obchodníci i celé týmy docházeli k vlastním objevům.
Díky tomu navržené postupy přijmou za své, prosadí je a dokáží výsledky dlouhodobě udržet.
Co zahrnuje spolupráce
Co zahrnuje spolupráce
hledání skrytého potenciálu v prodejním procesu
podpora manažerů a obchodníků při osvojení nových technik argumentace
nastavení metodiky pro sledování ziskovosti a provozních nákladů
mentoring bez nutnosti sdílení citlivých dat
praktické vedení při zavádění změn — ne jen doporučení
jasnost v rolích, prioritách a očekáváních
Pro koho je služba vhodná
Služba je vhodná pro firmy a manažery, kteří:
chtějí posílit obchodní tým a zvýšit jeho stabilitu
potřebují nezávislý pohled zkušeného partnera
chtějí zlepšit efektivitu bez složitých reorganizací
potřebují obnovit energii, jasnost a směr
Klíčové oblasti mého působení
Klíčové oblasti mého působení
Každá firma je jiná, ale většina problémů se opakuje.
Proto jsem vytvořil přehled oblastí, ve kterých nejčastěji pomáhám — od obchodu přes leadership až po procesy, potenciál trhu a BM D-Mentoring.
Součástí spolupráce mohou být také tematické pracovní dílny, prezentace na poradách nebo cílená
školení.
Strategie & Spoluvytváření · Obchod & Prodej · Leadership & Motivace · Procesy & Efektivita · Využití potenciálu
Modely spolupráce
Úrovně spolupráce se odvíjejí od potřeby klienta - podle náročnosti a jak hluboko je potřeba se situací zabývat.
BM Basic Krátkodobá spolupráceBM Standard
Střednědobá spolupráce
BM Individual
BM Individual
Dlouhodobá spolupráce
BM Fórum
BM Fórum
Jednorázová pracovní dílna pro tým nebo vedení firmy — řešíme konkrétní situaci, ne teorii.
BM Sdílený manažer
BM Sdílený manažer
Dočasná posila výkonu po boku stávajícího manažera — ne náhrada, ale pomoc tam, kde chybí kapacita, při hledání nástupce, generační výměně nebo napětí ve vedení.
BM Osobní podpora
BM Osobní podpora
Osobní podpora pro ty, kteří jsou oporou ostatním. Dlouhodobá, důvěrná osobní podpora pro manažery a obchodníky, kteří potřebují nezávislého člověka po ruce.
BM Konzultace
BM Konzultace
Jednorázová konzultace — samostatná volba pro klienty, kteří si potřebují jen udělat názor — bez závazku k žádnému z modelů spolupráce.
Chcete zjistit, zda spolupráce dává smysl?
Ozvu se s návrhem dalšího kroku.
Page updated
Google Sites
Report abuse