Služby

Co zahrnuje spolupráce

• Hledání skrytého potenciálu v prodejním procesu

• Podpora manažerů a obchodníků při osvojení nových technik argumentace

• Nastavení metodiky pro sledování ziskovosti a provozních nákladů

• Mentoring bez nutnosti sdílení citlivých dat

• Praktické vedení při zavádění změn — ne jen doporučení

• Jasnost v rolích, prioritách a očekáváních

Služba je vhodná pro firmy a manažery, kteří: 

• chtějí posílit obchodní tým a zvýšit jeho stabilitu

• potřebují nezávislý pohled zkušeného partnera

• chtějí zlepšit efektivitu bez složitých reorganizací

• potřebují obnovit energii, jasnost a směr

Klíčové oblasti mého působení

Každá firma je jiná, ale většina problémů se opakuje.

Proto jsem vytvořil přehled oblastí, ve kterých nejčastěji pomáhám — od obchodu přes leadership 

až po procesy a 3D mentoring.

Součástí spolupráce mohou být také tematické workshopy, prezentace na poradách nebo cílená školení.

Strategie & Spoluvytváření • Obchod & Prodej • Leadership & Motivace • Procesy & Efektivita • Workshopy & Týmová Diagnostika • D Mentoring 

 👉 Zobrazit klíčové oblasti mého působení

Individuální konzultace & mentoring

Pro situace, kdy potřebujete rychle vyřešit konkrétní problém, rozhodnutí nebo téma, které nechcete odkládat. Vhodné pro okamžité rozhodování, kde záleží na rychlosti i přesnosti. 

Formy konzultací

• Video konzultace (60–90 min) — stručná, intenzivní, praktická.

• Osobní konzultace (2–3 hod) — vhodné pro zásadní rozhodnutí nebo komplexní situace.

Co konzultace přináší

• rychlé vyjasnění situace

• konkrétní doporučení

• scénáře dalšího postupu

• nezávislý pohled zvenčí

Cena je individuální a sděluji ji až po schválení spolupráce.

Workshopy & facilitace

Intenzivní práce s týmem nebo vedením firmy.

Vhodné pro restart procesů, sladění týmu nebo řešení konkrétního problému.

Co workshopy přinášejí

• rychlé sladění týmu na jednom místě

• jasné kroky a konkrétní doporučení

• okamžitou aplikaci do praxe

• nezávislý pohled zvenčí

• strukturované vedení diskuse

Formy workshopů

• 1denní workshop

• 2denní workshop

• prezentace na poradách

• cílená školení podle potřeb týmu

Cena je individuální a sděluji ji až po schválení spolupráce.

Měsíční spolupráce (kapacitní bloky)

Pro firmy, které potřebují průběžnou podporu, rozhodování a vedení při změnách.

Pracuji v kapacitních blocích 2–8 dní měsíčně.

Varianty spolupráce

Standard (2 dny měsíčně)

• 1–2 videohovory

• příprava

• ad hoc dotazy

• doporučení a scénáře

Advanced (4 dny měsíčně)

• 2–4 videohovory

• 1 workshop nebo osobní setkání

• analýzy

• scénáře

• rozhodovací podpora

Premium (6–8 dní měsíčně)

• konzultace (video / osobně)

• workshopy

• příprava

• analýzy

• scénáře

• práce s týmem

• priorita v kalendáři

Cena je individuální a sděluji ji až po schválení spolupráce.

Tichý poradce (Silent Advisor)

Asynchronní mentoring pro ty, kteří nepotřebují meetingy, ale rychlé a přesné odpovědi.

Klient mi posílá své situace, dilemata a otázky — a já odpovídám stručně, jasně a prakticky.

Bez dlouhých schůzek. Bez zdržování. Bez zbytečné omáčky. 

Varianty služby

BASIC

• komunikace přes WhatsApp, Signal nebo e-mail

• 48h reakční doba

• krátké, jasné odpovědi

• scénáře a doporučení

PLUS

• vše z BASIC

• 2–4 krátká videookna měsíčně (15–20 min)

• rychlé sladění u složitějších témat

• priorita v kalendáři

Limit: max 5 klientů (u PLUS max 3).

Cena je individuální a sděluji ji až po schválení spolupráce.

Chcete zjistit, zda spolupráce dává smysl?

👉 Vyplňte krátký dotazník nebo mi napište. 

Ozvu se s návrhem dalšího kroku.